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1990
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Führen  mit Persönlichkeit I – Zielsetzung und Inhalte


Selbst- und Mitarbeiterführung stärken – Führungskommunikation individualisieren

Zielsetzung:

  • Anhand des persolog® Persönlichkeitsmodells das eigene Führungsverhalten kennenlernen.
  • Selbstwahrnehmung trainieren, denn nur wer sich selbst führen kann ist auch in der Lage, andere Menschen individuell zu führen.
  • Das Verhalten von Mitarbeitern modellgestützt einschätzen.
  • Leistungspotentiale neu entfalten, weil Führungsverhalten an den Verhaltenserwartungen der Mitarbeiter ausgerichtet wird.
  • Führungsverhalten an persönlichen Verhaltensstärken ausrichten und erkennen, welche typischen Schwächen vermeidbar sind.

Inhalte:

  • Grundlagen des Verhaltens.
  • Einführung in das persolog® Persönlichkeitsmodell.
  • Erstellung Ihres Persönlichkeitsprofils als Führungskraft.
  • Selbstführungskompetenz: Den eigenen Verhaltensstil bestimmen und verstehen Verhaltenskompetenz erweitern:
    Andere Verhaltensstile wertschätzen.
  • Effektiver mit anderen Menschen umgehen und erfolgreiche Strategien
    für die Zusammenarbeit entwickeln; – Stärken und Schwächen als
    Chancen wahrnehmen.
  • Hintergründe des Verhaltens von Mitarbeitern erkennen und einschätzen Fallstudien: Führungsverhalten individuell anpassen lernen.
  • Einsatz von persolog® Stellenprofil und persolog® Gesprächsstrategieplaner in der Mitarbeiter-Gesprächsführung.

Kontakt:


Ulrich Balde

 

Seit über 20 Jahren Trainer für Unternehmer, Führungskräfte und ihre Teams.

 

Mastertrainer für das persolog® Persönlichkeits-Profil (über 3000 Teilnehmende) in Zertifizierungen, Coachings, Führungs- und Teamtrainings

 

DART Consulting GmbH Ludwigshafen
Telefon: 06 21 / 51 12 02
Balde@DART-Consulting.de

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