DART Consulting | Die Teamkonferenz
1138
page-template-default,page,page-id-1138,page-child,parent-pageid-1134,ajax_updown_fade,page_not_loaded,smooth_scroll,,qode-child-theme-ver-1.0.0,qode-theme-ver-2.7,wpb-js-composer js-comp-ver-5.5.5,vc_responsive

Die Teamkonferenz: Mit Workshops die Zukunft erfolgreich gestalten


 

Workshop-Konzepte für Teams sind in höchsten Maße individuell, weil sie dem Entwicklungsstand des Teams und seinen aktuellen Fragestellungen/Herausforderungen Rechnung tragen müssen.

 

So kann es sein, dass bereits ein gemeinsamer Workshop mit einem Follow-Up ausreichend wirkt. Ebenso kann eine längere Begleitung mit regelmäßigen Workshops das sein, was ein Team braucht.

 

Als erste Orientierung können  Antworten auf folgende Fragen dienen, um zu prüfen, wie weit gefasst ein Teamcoaching sein sollte:

 

  • Ist der Zweck des Teams allen nachvollziehbar, verständlich beschrieben?
  • Sind die darauf aufbauenden Ziele des Teams schriftlich formuliert?
  • Ist die wiederum darauf aufbauende Aufgabenverteilung im Team transparent?
  • Sind die Beziehungen im Team, der Umgang miteinander förderlich?
  • Wie gestaltet sich Führung im Team, sind gegenseitige Erwartungen benannt?
  • Wie werden die Schnittstellen zu anderen Teams im Unternehmen gelebt – welche Wirkung entfaltet das Team nach Außen?

Was sind in diesem Zusammenhang typische Anlässe für Teamkonferenzen?

 

  • Führungswechsel
  • Neue Teammitglieder sind zu integrieren
  • Zweck, Ziele und Aufgaben verändern sich
  • Beziehungen sind eher instabil
  • Zusammenhalt soll gestärkt werden abseits von Team-Incentives
  • Streitigkeiten bekommen einen schärferen Ton – Konfliktprävention

 

Gerne stehen wir Ihnen zu einem ersten Orientierungsgespräch zur Verfügung. Bitte nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Mit Führungscoachings und -trainings und Teamcoachings begleitet Herr Balde unseren Weg seit mehreren Jahren. Insbesondere seine Expertise im Einsatz des persolog® Persönlichkeitsmodells ist in unserem Hause enorm gefragt. Das von ihm entwickelte dreistufige Führungskräfte-Entwicklungsprogramm auf Basis dieses Modells ist fester Bestandteil unseres Weiterbildungsangebotes und hat damit prägenden Einfluss auf unsere Führungs- und Kommunikationskultur.
Laureen Johannsen, Leiterin Personal Ontras Gastransport, Leipzig

Kontakt:


Ulrich Balde

 

Seit über 20 Jahren Trainer für Unternehmer, Führungskräfte und ihre Teams.

 

Mastertrainer für das persolog® Persönlichkeits-Profil (über 3000 Teilnehmende) in Zertifizierungen, Coachings, Führungs- und Teamtrainings

 

DART Consulting GmbH Ludwigshafen
Telefon: 06 21 / 51 12 02
Balde@DART-Consulting.de

mehr zu Ulrich Balde

Weitere Teamangebote


Erfolgreich im Team

Durch die weitere Nutzung der Seite stimmen Sie der Verwendung von Cookies zu. Weitere Informationen

Die Cookie-Einstellungen auf dieser Website sind auf "Cookies zulassen" eingestellt, um das beste Surferlebnis zu ermöglichen. Wenn Sie diese Website ohne Änderung der Cookie-Einstellungen verwenden oder auf "Akzeptieren" klicken, erklären Sie sich damit einverstanden.

Schließen